WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:08.100
Vitajte na našej výcvikovej platforme KX pre stratégiu.

00:00:08.160 --> 00:00:16.520
Som veľmi hrdý na to, že sme sa postarali o to, aby k nej mal prístup každý.

00:00:16.600 --> 00:00:25.120
V prípade, že ma nepoznáte, volám sa Thorsten Fink,

00:00:25.200 --> 00:00:28.040
som Manažérom oddelenia stratégie a rozvoja,

00:00:28.040 --> 00:00:34.240
ktoré bolo zavedené zhruba pred rokom.

00:00:34.240 --> 00:00:42.520
Som takisto veľmi rád, že ste sa dnes k nám mohli pridať, Selina.

00:00:42.520 --> 00:00:49.440
Bola ste pri komunikácii o opise stratégie.

00:00:49.440 --> 00:00:55.421
Takže niekoľko slov od vás predtým, ako začneme diskusiu.

00:00:55.445 --> 00:00:59.040
Volám sa Selina Rendleman, ako povedal Thorsten,

00:00:59.040 --> 00:01:01.720
a som z Globálneho oddelenia logistiky.

00:01:01.738 --> 00:01:07.200
Pred niekoľkými rokmi som sa zľahka zapojila do stratégie,

00:01:07.200 --> 00:01:10.400
pomáhala som s prekladmi a prepismi.

00:01:10.425 --> 00:01:14.160
Je pre mňa veľmi zaujímavé zúčastňovať

00:01:14.160 --> 00:01:19.720
sa na takomto druhu medzi kultúrnych a globálnych aktivít.

00:01:19.720 --> 00:01:22.680
Pomôcť skĺbiť všetky aktivity

00:01:22.680 --> 00:01:26.720
a skutočne sa zapojiť.

00:01:26.720 --> 00:01:29.160
Videla som, že ľudia zhromažďovali informácie z každej úrovne.

00:01:29.160 --> 00:01:33.400
Veľmi som si to užila a som skutočne šťastná, že tu dnes môžem byť.

00:01:33.400 --> 00:01:35.720
Ďakujem vám, že ste ma pozvali.

00:01:35.720 --> 00:01:39.360
Ďakujem, že ste sa k nám pridala. Začnime.

00:01:39.360 --> 00:01:41.720
Ako som už povedal: Prešiel jeden rok.

00:01:41.720 --> 00:01:46.400
Prečo rovno neprejdeme rovno k aktuálnym informáciám,

00:01:46.400 --> 00:01:48.960
k stratégii a predpokladom?

00:01:48.960 --> 00:01:52.480
Presne, chcela by som začať s témou

00:01:52.480 --> 00:01:56.880
dnešnej diskusie, teda KAMAX Strategická krajina:

00:01:56.880 --> 00:02:00.680
Poďme na to zjednodušene. Čo je to?

00:02:00.680 --> 00:02:04.600
Na úvod,

00:02:04.600 --> 00:02:07.640
sme skutočne radi, že o túto

00:02:07.640 --> 00:02:11.080
stratégiu bol prejavený veľký záujem.

00:02:11.080 --> 00:02:14.054
Rozmýšľali sme,

00:02:14.054 --> 00:02:18.520
ako to môžeme odkomunikovať vhodným spôsobom?

00:02:18.520 --> 00:02:21.440
Máme Dom stratégie,

00:02:21.440 --> 00:02:24.640
ktorý má všetky komponenty,

00:02:24.640 --> 00:02:28.040
ktoré potrebujeme pre dosiahnutie cieľa 2023.

00:02:28.040 --> 00:02:33.840
Ale aby sme ho opísali vizuálnejším spôsobom,

00:02:33.840 --> 00:02:37.080
zistili sme,

00:02:37.080 --> 00:02:39.960
že Strategická krajina je

00:02:39.960 --> 00:02:44.800
omnoho lepším spôsobom, ako vysvetliť stratégiu pre všetkých.

00:02:44.800 --> 00:02:47.067
To je hlavný dôvod,

00:02:47.180 --> 00:02:50.855
prečo sme vytvorili Strategickú krajinu.

00:02:50.880 --> 00:02:52.520
V zásade spôsob, ako pomôcť

00:02:52.536 --> 00:02:57.000
vizuálne komunikovať Dom stratégie.

00:02:57.000 --> 00:02:59.172
Myslím, že nie je ľahké

00:02:59.172 --> 00:03:01.172
čítať Dom stratégie.

00:03:02.359 --> 00:03:05.680
Ak si vymením pozíciu

00:03:05.680 --> 00:03:09.800
a zamyslím sa nad ľuďmi, ktorí sa v roku

00:03:09.800 --> 00:03:13.800
2019 dozvedeli prvýkrát o stratégii a dome stratégie.

00:03:13.800 --> 00:03:18.000
Vy a ja sme boli zapojení už pár mesiacov,

00:03:18.000 --> 00:03:19.880
takže pre nás to bolo už akosi povedomé.

00:03:19.880 --> 00:03:21.960
Ale pre všetkých ostatných

00:03:21.960 --> 00:03:23.400
to bolo ohromujúce.

00:03:23.400 --> 00:03:27.080
Takže sme to chceli zjednodušiť.

00:03:27.080 --> 00:03:28.733
Aj keď je to stále zložité

00:03:28.733 --> 00:03:30.693
a uvidíme čo bude nasledovať neskôr.

00:03:30.709 --> 00:03:35.400
Je však jednoduchšie takto informácie spracovať.

00:03:35.400 --> 00:03:38.640
Je to priamejšie, hmatateľnejšie.

00:03:38.640 --> 00:03:41.829
Trochu to zjednodušuje

00:03:41.829 --> 00:03:46.840
informácie zo stratégie.

00:03:46.840 --> 00:03:49.840
To bolo ústrednou myšlienkou.

00:03:49.840 --> 00:03:52.747
Dobre, tak prečo neprejdeme len

00:03:52.747 --> 00:03:54.720
ku stratégii.

00:03:54.720 --> 00:03:57.200
Existujú teda dve krajiny.

00:03:57.200 --> 00:04:01.813
Myslím ... Prečo?

00:04:01.838 --> 00:04:04.400
To je dobrá otázka.

00:04:04.400 --> 00:04:10.800
Použijeme tu obrázok 2023,

00:04:10.800 --> 00:04:14.160
ktorý použijeme ako cieľ.

00:04:14.160 --> 00:04:17.400
Čo máme na mysli v roku 2023?

00:04:17.400 --> 00:04:20.680
Aký je náš účel?

00:04:20.680 --> 00:04:22.717
Aby sme opísali transformáciu,

00:04:22.749 --> 00:04:27.760
začneme obrázkom z roku 2019.

00:04:27.760 --> 00:04:29.600
Odkiaľ teda prichádzame,

00:04:29.600 --> 00:04:31.280
kam smerujeme?

00:04:31.304 --> 00:04:34.200
Oba obrázky popisujú

00:04:34.200 --> 00:04:39.440
transformačný proces, ktorému v súčasnosti čelíme.

00:04:39.440 --> 00:04:41.680
V zásade máme jeden obrázok,

00:04:41.680 --> 00:04:45.600
ktorý rozdelíme na viac zreteľnejších obrázkov.

00:04:45.600 --> 00:04:50.000
Prečo nezačneme s prvým obrázkom?

00:04:50.000 --> 00:04:52.000
Ten reprezentuje rok 2019.

00:04:52.000 --> 00:04:54.240
Je to ako pred rokmi,

00:04:54.240 --> 00:04:57.000
akoby uplynuli stovky rokov.

00:04:57.000 --> 00:05:00.480
Úplne iná doba.

00:05:00.480 --> 00:05:04.560
Prečo trochu neobjasníme to,

00:05:04.560 --> 00:05:07.080
čo tu vidíme?

00:05:07.080 --> 00:05:16.160
Na obrázku sa deje veľa vecí.

00:05:16.160 --> 00:05:18.144
Samozrejme, najskôr sa zamerajme na vonkajšiu

00:05:18.144 --> 00:05:21.620
stranu KAMAX sveta.

00:05:21.655 --> 00:05:25.880
V ľavom hornom rohu vidíte taliansku vlajku,

00:05:25.880 --> 00:05:30.490
prebieha tu výstavba.

00:05:30.515 --> 00:05:32.654
Ide o našu konkurenciu

00:05:32.701 --> 00:05:35.200
- Agrati a Fontana Gruppo,

00:05:35.200 --> 00:05:38.656
ktoré sa čoraz viac približujú svetu KAMAX.

00:05:38.800 --> 00:05:41.360
Tým pádom ohrozujú KAMAX.

00:05:41.360 --> 00:05:42.960
To je skutočnosť.

00:05:42.960 --> 00:05:48.240
Zakaždým konkurujeme

00:05:48.240 --> 00:05:51.640
týmto spoločnostiam.

00:05:51.640 --> 00:05:55.240
Vidíte tiež výstavbu v novej mobilite,

00:05:55.240 --> 00:06:00.280
nové trhové aktivity, to je

00:06:00.280 --> 00:06:04.069
vonkajší svet, ktorému sme čelili v roku 2019.

00:06:04.108 --> 00:06:07.520
Dobre, ale nejde len o vonkajší svet, však?

00:06:07.520 --> 00:06:09.653
Každý príbeh má dve strany.

00:06:09.663 --> 00:06:12.880
Hovorme o tej vnútornej.

00:06:12.880 --> 00:06:18.160
Myslím tým, s čím sme my, zamestnanci, viac oboznámení.

00:06:18.160 --> 00:06:24.120
Vo vnútri riešime otázky, v čom sme dobrí,

00:06:24.120 --> 00:06:27.120
v čom sa musíme zlepšovať?

00:06:27.120 --> 00:06:33.320
Jednou z hlavných vecí, ako sme povedali, je narastajúca konkurencia.

00:06:33.320 --> 00:06:36.240
Naše marže sa znižujú;

00:06:36.240 --> 00:06:41.000
preto potrebujeme spôsob, ako to zlepšiť z hľadiska

00:06:41.000 --> 00:06:45.640
efektívnosti v závodoch a vo svete KAMAX.

00:06:45.640 --> 00:06:51.000
To je jedna z hlavných vnútorných charakteristík.

00:06:51.025 --> 00:06:52.825
Odpoveďou je kultúra.

00:06:52.848 --> 00:06:55.748
Vidíte ploty, vidíte zatvorené dvere,

00:06:55.770 --> 00:06:59.080
žiadna priehľadnosť, žiadny informačný tok.

00:06:59.080 --> 00:07:00.520
Podobné záležitosti.

00:07:00.560 --> 00:07:04.360
Kultúra viny alebo niečo také.

00:07:04.360 --> 00:07:10.560
To vystihuje situáciu v roku 2019.

00:07:10.560 --> 00:07:13.760
Výslovne vidím a každý si to

00:07:13.815 --> 00:07:17.237
dobre uvedomuje, že medzi závodmi nedochádza

00:07:17.262 --> 00:07:19.393
k dobrej komunikácii.

00:07:19.417 --> 00:07:22.560
Aj na tomto obrázku môžeme pekne vidieť,

00:07:22.560 --> 00:07:25.443
že sa tu veľa nehovorí, je tu veľa múrov medzi sebou.

00:07:25.468 --> 00:07:29.902
Áno presne. Viac spolupráce skrz rôzne oddelenia.

00:07:29.927 --> 00:07:36.680
To je to, čo vystihuje to, čo musíme urobiť v budúcnosti.

00:07:36.680 --> 00:07:40.160
Dobre, takže s týmto všetkým,

00:07:40.160 --> 00:07:42.227
poďme sa pozrieť do budúcnosti.

00:07:42.320 --> 00:07:46.840
Čo je podstatná vec, ktorú musíme zmeniť?

00:07:46.840 --> 00:07:50.760
Aká veľká zmena sa stane, keď prejdeme do budúcnosti?

00:07:50.760 --> 00:07:54.544
Opísali sme situáciu, ktorej čelíme,

00:07:54.569 --> 00:07:57.427
zvnútra i zvonku KAMAXu.

00:07:57.529 --> 00:08:02.342
To znamená, že nie sme na vrchole.

00:08:04.599 --> 00:08:07.044
Preto vravíme, dobre,

00:08:07.140 --> 00:08:11.800
poďme do roku 2023 a tam sme späť na vrchole.

00:08:11.800 --> 00:08:13.938
To je veľká zmena a veľký cieľ.

00:08:13.963 --> 00:08:20.080
Áno, nakresliť obrázok je dosť ľahké.

00:08:20.080 --> 00:08:24.240
Otázkou je, ako tento cieľ dosiahnuť.

00:08:24.832 --> 00:08:28.949
To je to, čo máme na mysli.

00:08:29.020 --> 00:08:30.419
Preto

00:08:31.396 --> 00:08:33.441
jednou vecou je efektívnosť,

00:08:33.466 --> 00:08:35.115
a druhou je rast.

00:08:35.146 --> 00:08:38.513
Kvôli efektivite, najmä v Európe,

00:08:38.513 --> 00:08:41.047
máme Alokáciu výrobných závodov.

00:08:41.080 --> 00:08:43.880
Možno by som sa k tomu vyjadrila.

00:08:43.927 --> 00:08:46.154
Viem, že „Alokácia výrobných závodov“,

00:08:46.179 --> 00:08:48.560
ktorá sa nazýva „PPA“

00:08:48.592 --> 00:08:50.725
je v Európe veľmi dobre známa.

00:08:50.840 --> 00:08:54.165
Myslím, že to každý pozná a každý o tom hovorí.

00:08:54.235 --> 00:08:57.134
Či už na stretnutiach MS Teams alebo pri fajčení.

00:08:57.134 --> 00:08:58.960
Všetci o tom hovoria.

00:08:58.960 --> 00:09:01.627
Tieto informácie však v

00:09:01.649 --> 00:09:04.800
Severnej Amerike a Ázii pravdepodobne neboli príliš zdieľané.

00:09:04.800 --> 00:09:08.040
Takže „Alokácia výrobných závodov“,

00:09:08.040 --> 00:09:10.975
krátke slovo pre krátku koncepciu.

00:09:11.000 --> 00:09:13.854
V zásade ide o

00:09:13.879 --> 00:09:16.240
špecializáciu závodov.

00:09:16.254 --> 00:09:19.390
Momentálne v Európe, alebo to už bolo dávnejšie,

00:09:19.406 --> 00:09:21.779
prišla nová objednávka

00:09:22.983 --> 00:09:24.804
a povedalo sa, toto chcem.

00:09:24.820 --> 00:09:28.400
A potom budú všetky závody bojovať a povedia „Za takú cenu to dokážem“

00:09:28.400 --> 00:09:29.596
a „Za inú cenu to dokážem“.

00:09:29.596 --> 00:09:32.496
A kto by mal najlepšie možnosti nákladov

00:09:32.557 --> 00:09:34.150
a mal záujem o jeho výrobu,

00:09:34.174 --> 00:09:36.574
možno by to skončilo predložením ponuky

00:09:36.588 --> 00:09:38.697
alebo získaním podielu.

00:09:38.768 --> 00:09:40.872
To by však znamenalo, že by neexistovala žiadna špecializácia.

00:09:40.912 --> 00:09:42.958
Mohli ste ísť do dvoch alebo troch rôznych závodov

00:09:42.974 --> 00:09:45.240
a oni by vyrábali veľmi podobné diely,

00:09:45.240 --> 00:09:48.000
čo by znamenalo duplikovanie, strojnásobenie strojov.

00:09:48.440 --> 00:09:50.173
Nebolo by to veľmi efektívne.

00:09:50.201 --> 00:09:54.149
Takže vznikla myšlienka posunúť veci ďalej,

00:09:54.149 --> 00:09:56.563
aby sa každý závod mohol špecializovať, a preto

00:09:56.603 --> 00:09:59.503
sa mohol stať oveľa lepším a vyrábať ešte viac častí.

00:09:59.560 --> 00:10:04.440
Myslím tým, že výkonnosť je vždy pozitívum.

00:10:07.887 --> 00:10:10.280
To znamená, že veľa vecí sa v Európe

00:10:10.280 --> 00:10:11.960
pohybuje a mení.

00:10:12.012 --> 00:10:15.523
Takže pre našich severoamerických a ázijských kolegov.

00:10:15.548 --> 00:10:18.429
Ak ste niekedy počuli o premiestňovaní strojov

00:10:18.460 --> 00:10:20.366
alebo súčastí,

00:10:20.374 --> 00:10:21.858
tak to je:

00:10:21.898 --> 00:10:24.031
Je to súčasť nášho projektu PPA.

00:10:24.843 --> 00:10:26.643
Dobre vysvetlené, ďakujem.

00:10:27.107 --> 00:10:28.716
Nevedel som, že mimo

00:10:28.732 --> 00:10:33.360
Európy to nie je až také známe,

00:10:33.360 --> 00:10:35.630
ale myslím si, že sa nám teraz

00:10:36.118 --> 00:10:38.651
podarilo ľudí dobre informovať.

00:10:41.646 --> 00:10:43.846
Okrem projektu PPA

00:10:43.970 --> 00:10:46.920
sa v stratégii deje ešte veľa vecí.

00:10:46.920 --> 00:10:50.520
Možno mi teda môžete ukázať niektoré veci,

00:10:50.520 --> 00:10:54.160
niektoré veľké zmeny v novom obraze,

00:10:54.160 --> 00:10:54.675
v strategickej krajine?

00:10:56.090 --> 00:10:57.636
Ako som povedal na začiatku,

00:10:57.684 --> 00:11:03.960
všetko z Domu stratégie KAMAX sme umiestnili

00:11:03.960 --> 00:11:06.960
do Strategickej krajiny.

00:11:07.221 --> 00:11:10.600
Ak chcete začnime strategickými piliermi,

00:11:10.600 --> 00:11:16.280
ktoré sú našou DNA, naše kľúčové kompetencie,

00:11:16.280 --> 00:11:19.000
ktoré ako KAMAX máme.

00:11:22.408 --> 00:11:26.236
Vidíte, máme veľmi dobré výsledky v oblasti výskumu a vývoja,

00:11:26.237 --> 00:11:29.905
v oblasti automobilového priemyslu,

00:11:29.905 --> 00:11:34.000
odborných znalostí v oblasti technických aplikácií

00:11:34.025 --> 00:11:35.451
a podobných vecí.

00:11:35.522 --> 00:11:37.255
Takže si to chceme nechať.

00:11:37.280 --> 00:11:40.320
Tvárnenie za studena, masová výroba,

00:11:41.661 --> 00:11:44.466
takisto oceľ, to nie je nové.

00:11:44.506 --> 00:11:47.080
Takže to sú naše piliere, ktoré zostanú.

00:11:47.080 --> 00:11:50.120
Ale ako si sa pýtala, čo je nové:

00:11:50.120 --> 00:11:53.560
jedným pilierom je napríklad digitalizácia.

00:11:53.560 --> 00:11:55.693
Si si vedomá novej spoločnosti,

00:11:55.728 --> 00:11:56.928
ako sa volá:

00:11:58.299 --> 00:12:00.009
„Nexineer“.

00:12:03.740 --> 00:12:06.723
K obrázku „späť na vrchol“,

00:12:06.771 --> 00:12:10.262
sme si plne vedomí, že potrebujeme viac digitalizácie,

00:12:10.360 --> 00:12:12.348
a vidíte to všade,

00:12:12.380 --> 00:12:15.800
kde sú nejaké náznaky bitov a bajtov,

00:12:15.800 --> 00:12:18.067
že existujú toky a dátové toky,

00:12:18.120 --> 00:12:24.247
s väčším počtom obrazoviek a bezdrôtovou komunikáciou

00:12:24.272 --> 00:12:26.733
a tak ďalej, ktoré chceme zmeniť.

00:12:27.099 --> 00:12:29.233
Toto sú strategické piliere.

00:12:29.638 --> 00:12:34.480
Dobre. Čo teda aktivuje tieto piliere?

00:12:34.480 --> 00:12:37.440
Aby som použila tie správne slová.

00:12:40.024 --> 00:12:42.091
Povedali sme si, že chceme byť efektívni

00:12:42.142 --> 00:12:43.422
chceme rásť.

00:12:45.911 --> 00:12:47.920
Napríklad na nových trhoch

00:12:47.920 --> 00:12:50.529
potrebujeme nové produkty

00:12:50.529 --> 00:12:53.603
alebo musíte osloviť nových zákazníkov.

00:12:53.603 --> 00:12:58.440
S predpokladmi chceme dostať spoločnosť KAMAX

00:12:58.440 --> 00:13:01.440
do situácie, aby sme

00:13:01.440 --> 00:13:04.045
mohli dosiahnuť iniciatívy v oblasti rastu

00:13:05.440 --> 00:13:08.640
a efektívnosti.

00:13:14.689 --> 00:13:16.289
Jeden, ktorý uznávam,

00:13:16.393 --> 00:13:18.600
je optimalizácia obchodných procesov.

00:13:18.625 --> 00:13:20.564
Možno by si mohol k tomu niečo povedať.

00:13:20.564 --> 00:13:23.320
Mimochodom, vybrala si nový.

00:13:23.320 --> 00:13:28.120
Takže sa nečudujte, že ste o tom v roku 2019 ešte nepočuli.

00:13:28.120 --> 00:13:32.200
Je to nový dokument pre strategický dom.

00:13:33.107 --> 00:13:34.240
Viete, že

00:13:34.943 --> 00:13:37.960
máme veľa aktivít na

00:13:37.960 --> 00:13:40.560
zlepšenie výroby, aby sme boli efektívnejší.

00:13:40.560 --> 00:13:44.892
Toto môžete kopírovať pre celý svet KAMAX.

00:13:45.197 --> 00:13:46.760
Mať efektívne procesy,

00:13:46.760 --> 00:13:49.960
byť najlepší v procesoch,

00:13:50.744 --> 00:13:52.517
analyzovať to.

00:13:52.520 --> 00:13:57.960
Dobrým príkladom je proces digitálnej ponuky.

00:13:57.960 --> 00:14:02.960
Na tomto procese sa zúčastňuje veľa tímov.

00:14:02.960 --> 00:14:07.880
Máte papierovú dokumentáciu v starej podobe, ktorú odovzdáte ďalšej osobe,

00:14:07.906 --> 00:14:09.289
a tá ju odovzdá ďalej

00:14:09.344 --> 00:14:10.437
a potom sa k vám vráti.

00:14:10.640 --> 00:14:13.703
Pokryli sme to v procese

00:14:13.703 --> 00:14:18.480
vývoja, optimalizácii obchodných procesov v tejto oblasti.

00:14:18.480 --> 00:14:21.720
To je jeden z príkladov na vysvetlenie toho,

00:14:21.720 --> 00:14:24.253
čo tým myslíme.

00:14:24.278 --> 00:14:26.960
Dobre, veľmi zaujímavé.

00:14:26.960 --> 00:14:30.076
Myslím tým, možno to chcete spojiť.

00:14:30.132 --> 00:14:33.204
Mám na mysli, vo všeobecnosti je veľmi zaujímavé vedieť,

00:14:33.233 --> 00:14:34.874
akým smerom sa uberáme.

00:14:34.874 --> 00:14:36.800
Ako by ste mohli zhrnúť

00:14:36.800 --> 00:14:38.240
druhý obrázok?

00:14:38.760 --> 00:14:42.960
Druhý obrázok popisuje zameranie.

00:14:42.960 --> 00:14:46.680
Držíme sa svojho základu,

00:14:46.680 --> 00:14:53.098
ale ak chceme ísť hore,

00:14:53.333 --> 00:14:54.638
musíme veci zmeniť.

00:14:54.701 --> 00:14:56.360
Ale nie dramaticky.

00:14:56.360 --> 00:14:57.529
Chceme

00:15:00.853 --> 00:15:03.719
rozšíriť strategické možnosti, ktoré máme,

00:15:03.759 --> 00:15:06.800
pokiaľ ide o nových zákazníkov,

00:15:06.800 --> 00:15:10.920
potenciálnych zákazníkov, nové trhy alebo novú mobilitu.

00:15:11.904 --> 00:15:17.755
Napríklad sme získali Roberta Schrödera na brúsenie

00:15:17.840 --> 00:15:21.440
a frézovanie, takže už to nie je len lisovanie za studena.

00:15:21.440 --> 00:15:23.707
Máme nové technológie, ktoré môžeme ponúknuť

00:15:23.861 --> 00:15:25.846
na nových trhoch,

00:15:25.846 --> 00:15:28.120
ako sú e-bicykle so spoločnosťou Robet Schröder,

00:15:28.120 --> 00:15:31.160
skupinou, ktorú sme získali tento rok.

00:15:31.160 --> 00:15:35.903
Toto je hlavná zmena, ktorú je tu potrebné dosiahnuť,

00:15:35.903 --> 00:15:37.000
aby sme sa dostali späť na vrchol.

00:15:37.364 --> 00:15:39.856
Z mojej strany vidím to,

00:15:39.895 --> 00:15:42.365
že na predchádzajúcom obrázku

00:15:42.411 --> 00:15:45.080
nie je výrazný rozdiel medzi predchádzajúcim

00:15:45.105 --> 00:15:46.451
a budúcim obrázkom.

00:15:46.451 --> 00:15:48.251
Stále sme si veľmi podobní.

00:15:48.747 --> 00:15:50.800
Robíme to, čo robíme najlepšie,

00:15:50.800 --> 00:15:54.360
with coils, making stuff, selling it

00:15:54.360 --> 00:15:56.047
To sú všetko naše bežné kľúčové kompetencie.

00:15:56.085 --> 00:15:59.638
Ide o vytváranie nejakých vychytávok, vylepšení,

00:15:59.663 --> 00:16:03.036
aby sme boli dlhodobo udržateľní.

00:16:03.068 --> 00:16:04.552
Myslím si, že je skutočne dôležité,

00:16:04.600 --> 00:16:06.911
aby sme mysleli napríklad na nové trhy

00:16:06.958 --> 00:16:10.200
and electric vehicles for example

00:16:10.200 --> 00:16:15.313
a elektrické vozidlá, na novú mobilitu a aby sme zostali na dlhodobej platforme,

00:16:15.313 --> 00:16:18.440
pretože nebudú vždy iba autá na plyn.

00:16:20.446 --> 00:16:21.000
To je pravda.

00:16:22.201 --> 00:16:26.480
To je dôležitá správa pre všetkých,

00:16:26.480 --> 00:16:29.488
že neobraciame KAMAX svet naruby.

00:16:30.883 --> 00:16:33.422
Držíme sa toho, čo vieme,

00:16:33.454 --> 00:16:37.016
 v čom sme dobrí a chceme sa tu zlepšiť

00:16:37.160 --> 00:16:40.270
z hľadiska vonkajšieho sveta.

00:16:41.411 --> 00:16:42.817
To je veľmi dôležité.

00:16:43.239 --> 00:16:45.505
Neviem, ako sa cítite,

00:16:45.528 --> 00:16:49.247
ale pre mňa je povzbudzujúce byť na vrchole,

00:16:49.294 --> 00:16:50.760
byť úspešný,

00:16:50.760 --> 00:16:55.440
byť prvou osobou zo strany zákazníka,

00:16:55.440 --> 00:17:00.480
kontaktnou osobou, ktorá žiada o riešenie vývoja technológií

00:17:00.480 --> 00:17:01.680
a podobne.

00:17:01.720 --> 00:17:05.400
Je to skutočne dobrý cieľ pre všetkých,

00:17:05.400 --> 00:17:06.760
dosiahnuť to.

00:17:07.215 --> 00:17:09.349
Naozaj s tým súhlasím.

00:17:09.440 --> 00:17:11.640
Vždy chcem byť najlepší v triede.

00:17:12.715 --> 00:17:16.000
Takže si myslím, že je to určite silný smer,

00:17:16.025 --> 00:17:17.554
ktorým sa uberáme.

00:17:17.593 --> 00:17:19.460
Myslím tým, „Späť na vrchol“.

00:17:20.240 --> 00:17:24.680
Ďakujem za diskusiu,

00:17:28.503 --> 00:17:30.760
dúfam, že sa vám diskusia páčila.

00:17:30.823 --> 00:17:32.756
Teda aspoň trochu.

00:17:35.513 --> 00:17:37.647
A dúfam, že sme vás zaujali.

00:17:37.760 --> 00:17:41.216
Máte tu platformu na školenie

00:17:41.271 --> 00:17:43.400
a čítanie o stratégii

00:17:43.400 --> 00:17:45.720
a prijímanie nových aktualizácií.

00:17:45.720 --> 00:17:49.520
Preto neváhajte využiť túto možnosť

00:17:49.520 --> 00:17:52.560
a tiež nás kontaktujte.

00:17:54.262 --> 00:17:58.080
Pomohli ste nám, pretože je to naša stratégia,

00:17:58.080 --> 00:17:59.824
je to naša cesta späť na vrchol.

00:17:59.957 --> 00:18:04.210
Preto vás prosíme, aby ste sa na nich obrátili.

00:18:05.445 --> 00:18:06.445
Ďakujeme!