Mitarbeitende, die Bestehendes auch mal hinterfragen und damit Raum für Ideen und Weiterentwicklung schaffen, sind bei uns willkommen. Wir sind offen für Neues und pflegen den Austausch – über Ländergrenzen und über Ebenen hinweg. Jeder ist für jeden ansprechbar, auch die Geschäftsführer. Wir haben flache Hierarchien, die schnelle und zielorientierte Entscheidungen ermöglichen.
Die Weiterentwicklung jedes Einzelnen liegt uns besonders am Herzen. Dabei ist unsere Leitlinie: Stärken fördern und Potenziale nutzen.
- Auf der Basis kompetenzbasierter Anforderungsprofile erarbeiten wir mit allen Mitarbeitenden gemeinsam einen persönlichen Entwicklungsplan – individuell und passgenau. In Trainings, ausgewählten On-the-job-Maßnahmen oder auch im Rahmen von Projekten können Mitarbeitende zeigen, was in ihnen steckt, und ihr Können zielgerichtet weiter ausbauen.
- Im Rahmen systematischer Potenzialanalysen (Talent Reviews) identifizieren unsere Führungskräfte gemeinsam, welche Talente künftig weiterführende Aufgaben übernehmen können. Sie ist die Grundlage für die weitere individuelle Mitarbeitendenentwicklung.
- Mitarbeitende, die sich zertifiziert weiterqualifizieren möchten, also beispielsweise den nächsthöheren Studienabschluss anstreben, eine Meister- oder Technikerausbildung absolvieren wollen, ermutigen und unterstützen wir aktiv: Wir schaffen die nötigen zeitlichen Freiräume und beteiligen uns an der Finanzierung ihrer Qualifizierungsmaßnahmen.
- Regelmäßige Führungskräftetrainings tragen maßgeblich dazu bei, dass unsere Führungskräfte in diesem für uns so wichtigen Thema kontinuierlich weiter an sich arbeiten und sich beispielsweise auch mit verändernden Arbeitswelten und dem Wertewandel beschäftigen. Sie bieten darüber hinaus eine wertvolle Plattform für die persönliche Weiterentwicklung und gegenseitigen Austausch.
- Im KAMAX Mentoring-Programm begleiten erfahrene Führungskräfte Mitarbeitende, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen. Über zwei Jahre hinweg sind sie Ansprechpersonen und geben mit ihrer Erfahrung Orientierung in neuen oder schwierigen Situationen.
Bei KAMAX verbindet uns die Leidenschaft, mit der wir uns gemeinsam für beste Ergebnisse einsetzen. Im privaten Umfeld hat jeder unterschiedliche Prioritäten, ob Familie, Sport, soziales Engagement oder Freude an Fernreisen. Wir möchten, dass diese Lebensbereiche neben dem Engagement für den Beruf von allen individuell gelebt werden können, und unterstützen die Vereinbarkeit durch verschiedenste Angebote zur persönlichen Flexibilität: von der Gestaltung der Arbeitszeit bis zum Erwerb zusätzlicher Urlaubstage oder auch längerer Auszeiten im Rahmen sogenannter Sabbaticals.
Unsere Führungskräfte vertrauen ihren Mitarbeitenden, fördern ihre Eigenverantwortung und heißen ihre Ideen willkommen. Sie sind Vorbilder und Ansprechpersonen. So schaffen sie die Rahmenbedingungen, damit alle ihr Bestes geben können. In Mitarbeitendengesprächen und über unsere regelmäßigen Mitarbeitendenbefragungen erhalten sie Feedback, welche Wirkung ihre Führung entfaltet – ihre Basis, um weiter an sich zu arbeiten und sich weiterzuentwickeln.
Wertschätzende Führung ist unser Schlüssel zum Erfolg. Deshalb sind bei KAMAX modular aufgebaute Führungskräftetrainings fester Bestandteil der Managemententwicklung. Leitlinien für die Führung sind nicht zuletzt auch unsere drei KAMAX Leitmotive: Vertrauen, Eigenverantwortung, Schnelligkeit.
Wir stellen höchste Ansprüche an uns selbst und an unsere Ergebnisse. Den Erfolg belohnen wir und stellen im Rahmen variabler Vergütungssysteme sicher, dass sich individuelle Leistung auszahlt. Je nach Aufgabenbereich bildet entweder das Ergebnis einer Leistungsbeurteilung mit transparenten und klar definierten Kriterien oder der Erreichungsgrad individuell abgestimmter, persönlicher Ziele die Basis für die Berechnung. Führungskräfte werden darüber hinaus am Unternehmenserfolg beteiligt.
