Somos líderes tecnológicos mundiales en la fabricación de elementos de fijación de alta resistencia y los mejores socios para desarrollar y producir piezas complejas conformadas en frío. Establecemos estándares en innovación, calidad y rentabilidad. En el sector de la industria automovilística, nuestro core business desde la fundación de la compañía, desarrollamos soluciones individuales para los requerimientos especiales del futuro, mediante relaciones de confianza a largo plazo con nuestros clientes. Nuestra receta de éxito: encontrar hoy soluciones para los retos del mañana.

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Más de 1000 millones de facturación. 3.000 empleados en 13 sedes repartidas por todo el mundo. 220.000 toneladas de acero al año para la producción de 3,2 mil millones de elementos de fijación y piezas complejas conformadas en frío.

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Directores generales    

Competentes, creativos y con visión de futuro. Así son nuestros directores generales. Ellos son quienes definen nuestra visión global y diseñan estrategias para el éxito de toda la compañía. Su personalidad influye decisivamente en nuestra cultura corporativa. 

Directores generales

Historia de KAMAX

1935 - En Alemania apenas se fabricaban unos 270.000 vehículos. El Dr. Rudolf Kellermann fundó una fábrica de tornillos y piezas roscadas para la industria automovilística. En la actualidad, con una fabricación aproximada de 6 millones de vehículos en Alemania anualmente, y mas de 72 millones en el mundo, damos trabajo a 3.600 empleados y producimos aproximadamente 3,2 billones de tornillos cada año en nuestras sedes internacionales en las regiones económicas más importantes: Europa, América y Asia.

  • 1935
    1935: Fundación de la empresa
    Fundación de la empresa
  • 1938
    1938: Tornillos de alta resistencia
    Tornillos de alta resistencia
  • 1941
    1941: Laboratorio y control de calidad
    Laboratorio y control de calidad
  • 1945
    1945: Nuevo comienzo
    Nuevo comienzo
  • 1954
    1954: Máquina hidráulica de corte de acero
    Máquina hidráulica de corte de acero
  • 1955
    1955: Segunda planta en Homberg (Ohm)
    Segunda planta en Homberg (Ohm)
  • 1956
    1956: Fórmula Kellermann-Klein
    Fórmula Kellermann-Klein
  • 1959
    1959: Producción totalmente automatizada
    Producción totalmente automatizada
  • 1970
    1970: Tercera planta en Alsfeld
    Tercera planta en Alsfeld
  • 1973
    1973: La siguiente generación
    La siguiente generación
  • 1974
    1974: Suministro a EEUU
    Suministro a EEUU
  • 1980
    1980: Con la apertura de una cuarta planta en España comienza la expansión internacional
    Con la apertura de una cuarta planta en España comienza la expansión internacional
  • 1986
    1986: Almacén totalmente automatizado
    Almacén totalmente automatizado
  • 1992
    1992: Quinta planta en la República Checa y nuevo centro de desarrollo
    Quinta planta en la República Checa y nuevo centro de desarrollo
  • 1995
    1995: Adquisición de G.B. DUPONT en EEUU (6ª,7ª y 8ª plantas)
    Adquisición de G.B. DUPONT en EEUU (6ª,7ª y 8ª plantas)
  • 1999
    1999: Fundación de "FACIL"
    Fundación de "FACIL"
  • 2002
    2002: Piezas para 1 millón de vehículos
    Piezas para 1 millón de vehículos
  • 2004
    2004: Suministro a China
    Suministro a China
  • 2006
    2006: FACIL cuenta con 8 plantas
    FACIL cuenta con 8 plantas
  • 2007
    2007: Modernización y expansión
    Modernización y expansión
  • 2007
    2007: Fabricación de herramientas de producción en Eslovaquia, sede de nuestra novena planta
    Fabricación de herramientas de producción en Eslovaquia, sede de nuestra novena planta
  • 2009
    2009: Cooperación global con el grupo Aoyama Seisakusho de Japón
    Cooperación global con el grupo Aoyama Seisakusho de Japón
  • 2010
    2010: Sociedades comerciales en China y Japón
    Sociedades comerciales en China y Japón
  • 2013
    2013: Nuevo centro de logística en la República Checa
    Nuevo centro de logística en la República Checa
  • 2013
    2013: Apertura de un nuevo centro de producción en China
    Apertura de un nuevo centro de producción en China
  • 2017
    2017: KAMAX llega a La India
    KAMAX llega a La India
  • 2017
    2017: Nueva ubicación en Rochester Hills
    Nueva ubicación en Rochester Hills
  • 2018
    2018: Apertura del nuevo centro de formación en Homberg
    Apertura del nuevo centro de formación en Homberg
  • 2019
    2019: Nueva fábrica en León (México)
    Nueva fábrica en León (México)
  • 2020
    2020: Fundación de nexineer digital GmbH
    Fundación de nexineer digital GmbH
  • 2021
    2021: Participación mayoritaria en Robert Schröder
    Participación mayoritaria en Robert Schröder
  • 2022
    2022: KAMAX adquiere una participación mayoritaria en GALOL S.A.
    KAMAX adquiere una participación mayoritaria en GALOL S.A.
1935: Fundación de la empresa
1935

Fundación de la empresa

El ingeniero Rudolf Kellermann funda en Osterode am Harz la fábrica de piezas roscadas Rudolf Kellermann. Allí, en una antigua fábrica de barriles, comienza a producir tornillos para el sector del automóvil con solo 3 empleados y sin capital propio.

1938: Tornillos de alta resistencia
1938

Tornillos de alta resistencia

Después de solo tres años, son ya 75 los empleados de esta fábrica de piezas roscadas. Tras efectuar importantes inversiones, se comienza a producir tornillos de biela, tornillos de fijación para ruedas, tornillos de alta resistencia conformes a la normativa y a las especificaciones, así como piezas de menor tamaño para la industria aeronáutica.

1941: Laboratorio y control de calidad
1941

Laboratorio y control de calidad

Durante la segunda guerra mundial, la fábrica se ve obligada a producir principalmente tornillos para la industria aeronáutica. La planta crece considerablemente y algunas fases productivas se trasladan a otras plantas separadas por motivos de capacidad. En 1941 se construye también un laboratorio de control de calidad.

1945: Nuevo comienzo
1945

Nuevo comienzo

En verano de 1945, Rudolf Kellermann obtiene el permiso para volver a fabricar su cartera de productos original.

1954: Máquina hidráulica de corte de acero
1954

Máquina hidráulica de corte de acero

Rudolf Kellermann desarrolla en colaboración con sus empleados una máquina hidráulica de corte de acero destinada a tomar muestras de este material.

1955: Segunda planta en Homberg (Ohm)
1955

Segunda planta en Homberg (Ohm)

En la fábrica de piezas roscadas de Osterode trabajan ya más de 1.000 empleados transformando más de 6.000 toneladas de acero en tornillos para la industria del automóvil. La planta se encuentra al borde de sus límites de capacidad, por lo que Rudolf Kellermann abre en Homberg (Ohm) una segunda planta para producir piezas de construcción.

1956: Fórmula Kellermann-Klein
1956

Fórmula Kellermann-Klein

Rudolf Kellermann y Hans-Christof Klein estudian la influencia de la fricción en la tensión y el par de apriete de uniones atornilladas y establecen la fórmula Kellermann-Klein, que todavía sigue vigente hoy como estándar de cálculo de los pares de apriete según la norma DIN/EN/ISO 16047.

1959: Producción totalmente automatizada
1959

Producción totalmente automatizada

A Homberg (Ohm) llega de los EE.UU. la primera prensa de multifásica, una "Boltmaker". De esta forma, es posible fabricar con una sola máquina 70 tornillos por minuto. Este es el comienzo de la producción automatizada de tornillos de alta resistencia en Alemania.

1970: Tercera planta en Alsfeld
1970

Tercera planta en Alsfeld

En Homberg (Ohm) trabajan ya más de 800 empleados y va acercándose a sus límites de capacidad, al igual que sucedió hace 15 años en Osterade. La tercera planta de KAMAX se inaugura en la localidad de Alsfeld, a 30 km de distancia.

1973: La siguiente generación
1973

La siguiente generación

El 13 de diciembre, pocas semanas después de cumplir 72 años, fallece el fundador de la empresa, Rudolf Kellermann en Altstätten, Suiza. La siguiente generación de la familia Kellermann ya se había hecho previamente cargo de la dirección de la empresa asegurando así la continuidad de KAMAX como empresa familiar independiente.

1974: Suministro a EEUU
1974

Suministro a EEUU

KAMAX suministra por primera vez a fabricantes de automoción de los EE.UU.

1980: Con la apertura de una cuarta planta en España comienza la expansión internacional
1980

Con la apertura de una cuarta planta en España comienza la expansión internacional

KAMAX adquiere la empresa española de tornillería TUSA, iniciando de esta forma su internacionalización. La planta opera hoy bajo el nombre de KAMAX S.A.U.

1986: Almacén totalmente automatizado
1986

Almacén totalmente automatizado

En diciembre de 1986 se inauguran en Homberg (Ohm) una nueva nave de expediciones y un almacén completamente automatizado. El nuevo sistema de estanterías tiene una altura de 26 metros y una profundidad de 55 metros. Gracias a una maquinaria automatizada, es posible alcanzar cualquier posición en menos de un minuto a través de guías horizontales y verticales.

1992: Quinta planta en la República Checa y nuevo centro de desarrollo
1992

Quinta planta en la República Checa y nuevo centro de desarrollo

KAMAX construye en la localidad checa de Turnov una planta completamente nueva, la quinta del grupo. En Homberg (Ohm) se inaugura un moderno centro de desarrollo. Esto permitirá a KAMAX diferenciarse en el mercado mediante importantes proyectos de investigación y desarrollo.

1995: Adquisición de G.B. DUPONT en EEUU (6ª,7ª y 8ª plantas)
1995

Adquisición de G.B. DUPONT en EEUU (6ª,7ª y 8ª plantas)

KAMAX desembarca con éxito en América a través de la adquisición del 100% del fabricante de tornillería G.B. DUPONT en Detroit, Michigan.

1999: Fundación de "FACIL"
1999

Fundación de "FACIL"

La tercera generación de KAMAX funda en la localidad belga de Genk, junto con el proveedor automovilístico francés A. RAYMOND, la empresa proveedora de servicios integrales FACIL ("Fasteners and Connections International"). FACIL ofrece todos los elementos de fijación para la industria de la automoción.

2002: Piezas para 1 millón de vehículos
2002

Piezas para 1 millón de vehículos

FACIL opera ya en 3 sedes. Las piezas suministradas por FACIL se utilizan para la fabricación de más de un millón de vehículos.

2004: Suministro a China
2004

Suministro a China

KAMAX suministra por primera vez a fabricantes de vehículos de China.

2006: FACIL cuenta con 8 plantas
2006

FACIL cuenta con 8 plantas

El éxito del concepto FACIL se exporta a la industria del vehículo industrial. FACIL opera ya en 8 plantas.

2007: Modernización y expansión
2007

Modernización y expansión

En mayo se pone en marcha en Homberg (Ohm) la nueva maquinaria de tratamiento de superficies. En EE.UU., la planta de Lapeer se convierte en una de las más modernas del país gracias a determinadas inversiones y se amplía con dos nuevas naves de producción.

2007: Fabricación de herramientas de producción en Eslovaquia, sede de nuestra novena planta
2007

Fabricación de herramientas de producción en Eslovaquia, sede de nuestra novena planta

En noviembre se inaugura la nueva planta de Bardejov en Eslovaquia. KAMAX cuenta ya con más de 2.500 empleados y 9 centros de producción.

2009: Cooperación global con el grupo Aoyama Seisakusho de Japón
2009

Cooperación global con el grupo Aoyama Seisakusho de Japón

KAMAX inicia una amplia cooperación global con el grupo japonés Aoyama Seisakusho.

2010: Sociedades comerciales en China y Japón
2010

Sociedades comerciales en China y Japón

KAMAX refuerza su presencia en Asia estableciendo nuevas sociedades comerciales en China y Japón.

2013: Nuevo centro de logística en la República Checa
2013

Nuevo centro de logística en la República Checa

En enero se abre un nuevo centro logístico cerca de la planta checa de KAMAX en Turnov Vesecko para atender el aumento de la demanda.

2013: Apertura de un nuevo centro de producción en China
2013

Apertura de un nuevo centro de producción en China

En septiembre se inaugura oficialmente en la ciudad china de Changzhou una nueva planta con instalaciones y técnicas de producción de última tecnología. La apertura de esta nueva planta en China supone todo un hito en la estrategia empresarial de todo el grupo.

2017: KAMAX llega a La India
2017

KAMAX llega a La India

En el curso de la expansión global, KAMAX ha constituido una entidad legal con una oficina de ventas en Bangalore, India. La ceremonia de inauguración, el 17 de julio de 2017, contó con la presencia de uno de los Directores, Vijay Kumar, y Mario Braun (Vicepresidente del Grupo de Gestión de Producto), así como Juan Carlos Mena Ivars (Director General de Finanzas de Museros), que apoyarán a la filial en relación con las actividades de venta y los requisitos estructurales.

2017: Nueva ubicación en Rochester Hills
2017

Nueva ubicación en Rochester Hills

Recientemente, KAMAX L.P. reubicó sus departamentos de Ventas y Desarrollo Empresarial de Troy a Rochester Hills, Michigan. Finanzas y Compras también han ocupado algunas oficinas en el edificio. Sobre todo, se instaló un nuevo Centro de Investigación y Desarrollo.

2018: Apertura del nuevo centro de formación en Homberg
2018

Apertura del nuevo centro de formación en Homberg

En su sede en Homberg (Ohm), KAMAX está invirtiendo en el futuro a largo plazo de la empresa. Se construye un innovador centro de formación con un coste de tres millones de euros, que proporcionará formación de vanguardia para el personal junior y también permitirá una formación adicional de acuerdo con los desafíos actuales, especialmente para las fábricas alemanas.

2019: Nueva fábrica en León (México)
2019

Nueva fábrica en León (México)

KAMAX erweitert die Präsenz in Nordamerika um einen weiteren Standort. Im Industriepark Colinas de León in Mexiko entsteht eine weitere Produktionsstätte, von der aus die lokal ansässigen Automobilhersteller unkompliziert und schnell beliefert werden können. Nach knapp einem Jahr Bauzeit werden Mitte 2019 die ersten Schrauben an Kunden ausgeliefert.

2020: Fundación de nexineer digital GmbH
2020

Fundación de nexineer digital GmbH

Para impulsar aún más la iniciativa de digitalización dentro de la empresa, KAMAX funda la unidad de negocio independiente nexineer digital GmbH. El nuevo equipo prueba y desarrolla ideas para optimizar el día a día de todos los empleados de KAMAX con soluciones modernas y digitales para los procesos de producción y de negocio.

2021: Participación mayoritaria en Robert Schröder
2021

Participación mayoritaria en Robert Schröder

Para ampliar su cartera de productos, KAMAX adquiere una participación mayoritaria en el Grupo Robert Schröder. Esta empresa, con cuatro sedes en todo el mundo, es un fabricante de piezas de precisión y de piezas complejas conformadas en frío dentro y fuera de la industria del automóvil. Este enfoque de producción ampliará aún más la cartera de productos clásicos del Grupo KAMAX, por ejemplo, al área de las bicicletas eléctricas y las cajas de cambios industriales.

2022: KAMAX adquiere una participación mayoritaria en GALOL S.A.
2022

KAMAX adquiere una participación mayoritaria en GALOL S.A.

El grupo KAMAX da el siguiente paso en la integración vertical en el marco de su estrategia empresarial. Tras la fusión con el grupo Robert Schröder, el proveedor de la industria de la movilidad mundial refuerza otra importante área de negocio: la participación mayoritaria en su socio GALOL S.A., con el que lleva colaborando muchos años, aumenta la capacidad en el ámbito de la tecnología de recubrimientos industriales. GALOL S.A. tiene su sede en la zona de Valencia (España) y es una empresa líder en su sector industrial a nivel regional.

Sedes

KAMAX está presente en todo el mundo con las sedes que posee repartidas por Europa y Asia. La sede central del grupo KAMAX se encuentra en Alemania, en la ciudad de Homberg (Ohm). Todas las sedes internacionales están conectadas entre sí, si bien cada una está especializada en un grupo específico de competencias clave.

Sedes

Responsabilidad

Como grupo empresarial familiar y basado en valores, nuestro objetivo corporativo no es sólo el éxito financiero, sino también cumplir siempre con nuestra responsabilidad hacia nuestros empleados, nuestros socios y clientes, la sociedad y el medio ambiente.

 

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