战略性选择

2/6 级 – “战略性选择”陈述了卡迈锡为实现其目标所做的基本决定。它们可以分为影响卡迈锡选择当前产业的因素和影响目前为止尚未受到卡迈锡关注的产业的因素。

汽车领域——粒子流现在有了新的分支,通向“新移动性”和“新市场”。

核心汽车市场的产品范围正在扩大,包括以前卡迈锡不提供服务的汽车领域。例如,通过扩大产品范围以包括底盘区域。

新产品创新——卡迈锡不断开发新产品理念和产品增强。这些也是我们与客户密切合作的结果。

新市场 – 卡迈锡开拓了应用领域相似的新市场。这些可以随我们现有的或新的产品一起提供。

员工讨论 - 提高生产和管理的利润和成本,确保卡迈锡未来的竞争力。

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