Hybatelé změn

Úroveň 4/6 – Patra 4 a 5 představují “Hybatele změn”. Jedná se o prostředky, které nám umožňují tuto strategii naplnit.

Rozcestník – Organizační struktura KAMAXu je přizpůsobována měnícím se podmínkám (na příklad příležitostem v oblasti digitalizace). Z toho důvodu se společnost stává produktivnější a efektivnější.

Datové propojení - Všechny závody jsou digitálně propojeny. Digitalizace administrativy umožňuje lepší spolupráci, při které se jednotlivé pobočky mohou navzájem učit.

Finanční stránka - KAMAX se neustále snaží navazovat nová, výhodná partnerství s jinými společnostmi. Nejčerstvějším příkladem je akvizice většinového podílu společnosti Robert Schröder, která nám otevírá nové příležitosti na příklad v oblasti obráběcí techniky.

Spolupráce mezi zaměstnanci – Kultura KAMAXu se mění směrem k větší spolupráci a transparentnosti mezi pobočkami KAMAX. Brány závodu jsou všem otevřené, ozubená kola do sebe zapadají a překážky mizí.

Těžká nákladní vozidla - Vzhledem k tomu, že se růst našeho hlavního zaměření dle očekávání zpomaluje, vstupujeme na nové trhy, rozšiřujeme své portfolio a rozvíjíme nové technologie.

Ozubená kola - Zavedení systému řízení, který je orientován na pracovní procesy, umožňuje propojit pracovní postupy a lépe je koordinovat.

Kontakt

Máte jakékoliv dotazy nebo podněty k tomuto tématu? Potřebujete naši pomoc?

Prosím, napište nám na e-mailovou adresu Strategy@no-spamKamax.com.