Predpoklady

Level 4/6 – Štvrtá a piata vrstva predstavujú „Predpoklady“. Toto sú opatrenia, ktoré nám umožňujú napĺňať stratégiu.

Rozcestník - organizačná štruktúra spoločnosti KAMAX sa upravuje podľa nových okolností (napr. Príležitosti, ako je digitalizácia). Tým sa KAMAX stáva rýchlejším a efektívnejším.

Človek s notebookom - Všetky stránky sú prepojené prostredníctvom dátových tokov. Digitalizácia administratívy umožňuje lepšiu spoluprácu, pri ktorej sa závody môžu ľahšie navzájom učiť.

Človek s mešcom na peniaze - KAMAX neustále hľadá nové, výhodné partnerstvá s inými spoločnosťami. Posledným príkladom je akvizícia väčšinového podielu v skupine Robert Schröder Group, ktorá otvára nové príležitosti pre KAMAX e.B. v oblasti technológie obrábania.

Spolupráca zamestnancov - Pracovná kultúra spoločnosti KAMAX sa mení smerom k väčšej spolupráci a transparentnosti medzi miestami spoločnosti KAMAX. Brány závodov sú otvorené, ozubené kolesá zapadajú a zábrany miznú.

Ťažké úžitkové vozidlá - Pretože sa rast hlavnej činnosti spoločnosti KAMAX splošťuje podľa očakávaní, spoločnosť KAMAX skúma nové trhy, produkty a technológie.

Ozubené kolesá - Zavedenie systému riadenia zameraného na pracovné procesy. To umožňuje prepojiť pracovné toky a lepšie ich koordinovať. Ozubené kolesá v spoločnosti KAMAX sú teraz v zábere.

Ďalší level

Organizačná transformácia

Návrh ideálnej formy organizácie na dosiahnutie strategických cieľov a sledovanie implementácie.

S/4 HANA

Implementácia a zavedenie úplne nového systému SAP pre skupinu KAMAX v globálnom meradle. To nám umožňuje dosiahnuť efektívnosť tak, že naše kľúčové procesy budú inteligentné a hodnotovo orientované, a učíme sa z efektívnych miest spoločnosti KAMAX. Zvýšenie inovatívnosti navrhovaním nových procesov s komplexným zvážením a rýchlosťou prostredníctvom využitia technológie SAP Business Cloud. Vytvorenie udržateľnosti zavedením procesov riadenia pre kmeňové dáta.

Anorganický vývoj

Ak sa chceme dostať „Späť na vrchol“, nestačí iba organický rast. KX preto neustále hľadá možnosti, ako sú fúzie, akvizície, investície rizikového kapitálu, spoločné podniky, partnerstvá a spolupráce.

Kultúrna zmena

Chceme zmeniť kultúru KX smerom k vedeniu, zmocneniu a spolupráci v rámci tímov i medzi nimi.

Nové trhy / produkty / technológie

Pretože sa očakáva spomalenie rastu v hlavnom odbore spoločnosti KX, skúmame nové trhy, produkty a technológie.

Optimalizácia podnikových procesov

Zavedenie procesne orientovaného systému riadenia, ktorý je ľahko prístupný a ľahko spracovateľný v každodenných pracovných procesoch. Systém umožní spojenie medzi rôznymi procesmi.

Kontakt

Máte otázky alebo potrebujete pomoc? Alebo máte návrhy k tejto téme?

Prosíme, kontaktujte nás e-mailom na Strategy@no-spamKamax.com.